En el artículo comentan que su CEO, Erich Schmidt afirmaba que el mundo no necesita una copia de lo mismo, refiriéndose en crear una red igual a Facebook. Y en este sentido recogen que Google podría estar en conversaciones con Electronic Arts, Playfish y Zynga para colaborar como desarrolladores de juegos en la nueva plataforma de Google.

No es muy rocambolesco pensar en estas colaboraciones con desarrolladores teniendo en cuenta que un gran número de usuarios de Facebook usan las aplicaciones de juegos a diario.

Si hace unas semanas TechCrunch hablaba sobre la compra secreta de acciones de Zynga (los creadores de Farmville), todos estos rumores tendrían más peso y sí que podríamos hablar de una nueva red social que le podría llegar a hacer sombra al padre del social media, Facebook.

Google ya tiene su red social Orkut, es la red  que tiene el nombre de su creador, un empleado de Google, Orkut Büyükkökten. El servicio se diseñó y desarrolló para ayudar a los usuarios a conocer nuevos amigos y mantener las amistades existentes. Orkut es similar a otros sitios de redes sociales (MySpace, Facebook o Hi5).

Desde octubre de 2006, Orkut ha permitido a los usuarios crear cuentas sin una invitación. Y es el sitio más visitado en Brasil siendo Google Brasil quien lo ofrece y el segundo site de la India. De hecho, a partir de marzo de 2008 el 67.5% del tráfico proviene de Brasil, seguida por la India con 15.4%.

Si Google ya cuenta con Orkut y hemos sabido las nuevas inversiones en desarrolladores de juegos, ¿estamos hablando de un nuevo proyecto de red social que se ha bautizado como Google Me, ante el nuevo y rediseñado Orkut con juegos o el Google Games? No lo sabemos, de momento sólo podemos decir que “son rumores, son rumores”.

Según los datos, la red social de networking ha superado la marca de los 2.000 millones, sobre la base de las recientes inversiones de inversionistas externos.

Según Bloomberg, el fondo Tiger Global Management gastó 20 millones de dólares para adquirir aproximadamente un 1% de participación en el negocio de la red profesional.

El gasto total no se ha conocido ya que no ha sido una compra pública de acciones, sino que lo ha adquirido a través de un accionista ya existente, pagando unos 21,50 dólares por acción. Es por lo que el resultante de esta operación hace que la red LinkedIn que tiene 105 millones de acciones, y por tanto su valor sería cerca de 2.260 millones de dólares. Y así lo explica SharesPost: LinkedIn tiene 105 millones de acciones.

Aunque tan sólo representa un pequeño porcentaje con respecto al valor que tiene en la actualidad Facebook, con estos datos, Linkedin es una compañía muy potente y estamos seguros que cualquier CEO querría ser su propietario.

LinkedIn tiene 70 millones de usuarios registrados en todo el mundo y cuenta con 500.000 grupos de intereses, de los cuales, el 15% de los usuarios son españoles.

Aunque las reuniones y planificación de la próxima semana ya las tendréis cerradas os queremos presentar un divertido site para que disfrutéis de la aplicación y para daros ánimo y fuerzas para la próxima semana.

Hema es un centro comercial de Holanda, algo parecido a El Corte Inglés y ha preparado una página para que en 1 minuto te olvides del estrés. Espera hasta el final!!!

¡Disfrútalo y buen fin de semana!

http://producten.hema.nl/

El crédito ICO-Plan avanza le permitirá financiar su proyecto web hasta en 36 meses sin intereses.

Inversiones financiables:
Productos electrónicos, informáticos y de telecomunicaciones, incluyendo hardware, software, aplicaciones, servicios y contenidos para: Acceso a Internet en banda ancha: podrá financiarse el alta al servicio de conexión a Internet en banda ancha, pero no los consumos mensuales, y los productos de acceso, incluidos los de seguridad.
Presencia en Internet, incluida la elaboración de página Web y portales de empresa. Incorporación de las TIC a los procesos empresariales, mediante herramientas de gestión avanzada: CRM (Sistemas de gestión de clientes), ERP (Sistemas de gestión empresarial), Sistemas de cadena de suministro, Sistemas de gestión documental, etc. Comercio electrónico y facturación electrónica, mediante aplicaciones y servicios que faciliten la realización por parte de las PYMES de transacciones electrónicas con otros agentes, incluidas las Administraciones Públicas. Aproveche esta oportunidad para solicitarnos presupuesto, y nosotros le asesoraremos que pasos debe serguir para iniciar la solicitud de financiación a travez de esta vía

“Si bien internet tiene muchas ventajas, el mundo offline todavía tiene su lugar”, afirmó Simply Business en un artículo. “Muchas firmas continúan utilizando sólo estrategias offline y muchas otras podrían beneficiarse de las iniciativas que llaman a volver a lo básico”.

La publicación afirma que las campañas más exitosas son aquellas que utilizan un rango amplio de técnicas y dentro de éstas los envíos de marketing directo ocupan un lugar especial a la hora de reforzar tendencias debido a la segmentación social, demográfica y geográfica.

“Hay que hablar sobre las necesidades de los clientes, no sobre las propias”, afirma el análisis, que llama a los anunciantes a efectuar llamadas a la acción u ofrecer oportunidades exclusivas.

Extraído de Marketingdirecto.com

La investigación ha revisado más de 4000 webs de la administración pública española para analizar el uso que hacen de los ficheros robots.txt y sitemaps.xml, fundamentales a la hora de aumentar la visibilidad de los contenidos online, puesto que facilitan la labor de inspección y recolección de información que llevan a cabo las “arañas” rastreadoras (crawlers) de los principales motores de búsqueda de Internet (Google, Yahoo, MSN, etc.), que recorren la Red continuamente en busca de nuevas páginas. Los resultados indican que tan sólo un 17 por ciento de los sitios web analizados incluyen un fichero robot.txt válido (frente a un uso de más de 44 por ciento en el sector gubernamental de Estados Unidos, por ejemplo), mientras que apenas un 3 por ciento del total de webs aprovechan el fichero sitemaps.xml.

“Estos datos constatan la escasa atención que las administraciones públicas de nuestro país están prestando a este tema tan importante en la web”, indica uno de los autores del estudio, Bonifacio Martín, del Departamento de Biblioteconomía y Documentación de la UC3M. Esta investigación realizada en el seno del grupo de investigación en Tecnologías Aplicadas a la Información y la Documentación (TECNODOC) de la Universidad se ha publicado recientemente en la revista “El profesional de la información” bajo el título “Uso de robots.txt y sitemaps en la administración pública española”.

Una buena definición del fichero robots.txt en los sitios web permite establecer ciertas indicaciones para los crawlers de los motores de búsqueda que pueden mejorar la gestión del tráfico web y facilitar la actualización de la información del motor de búsqueda de esas páginas web. Mediante el fichero sitemaps.xml se puede, además, afinar mucho más el trabajo que hacen estos robots al indicar información relativa al periodo de actualización o el nivel de importancia en la prioridad de indexación de cada página, por ejemplo.

La importancia de la visibilidad en las webs

La idea de iniciar esta investigación surgió cuando estos profesores se dieron cuenta de que sus estudiantes solían acudir a fuentes de información no oficiales, como blogs y empresas, cuando esos sitios web solo se hacían eco de información publicada en algunos ministerios u otros organismos públicos. “No se trataba tanto de analizar el posicionamiento de algunas páginas respecto a ciertas palabras sino de la visibilidad de un sitio web y nos preguntamos si los sitios webs de los ministerios le estaban facilitando la tarea a los buscadores o, por el contrario, se la complicaban a propósito o por dejación”, explica Tony Hernández Pérez, responsable del grupo TECNODOC.

La escasa preocupación por parte de los administradores de esos sitios web españoles respecto a la actividad de los crawlers, como dicen las conclusiones del estudio, se puede deber al desconocimiento de la importancia que estos dos sencillos elementos tienen en el desarrollo correcto de las sedes web o por el enfoque a la hora de construir un sitio web, comentan los investigadores. “De hecho – añaden – suele ser muy habitual en ciertos desarrollos web poner el acento en los aspectos más visuales o estéticos frente a una correcta descripción formal del sitio y de sus contenidos a través de metainformación que permita que los robots y luego la gente pueda descubrir el sitio”.

Para realizar esta investigación estos expertos seleccionaron las webs de la administración pública a partir del sitio 060.es y desarrollaron un crawler para descubrir páginas y recursos en la web, en este caso para la recolección automática de la información contenida en los ficheros robots.txt y, en caso de existir, en los ficheros sitemaps.xml. La información obtenida fue analizada sintácticamente por otras aplicaciones informáticas específicas y una vez obtenido un conjunto de ficheros válidos para su tratamiento, se analizó de forma pormenorizada los campos que se estaban utilizando en cada caso y la información que contenían.

Los investigadores han observado en los últimos años una mejora paulatina en muchos aspectos del desarrollo de sitios web de administraciones públicas, principalmente en la Administración Pública del Estado al contar con más medios económicos, técnicos y humanos, sobre todo en el caso del Ministerio de Cultura y de algunos organismos dependientes de Economía. “Debido a ciertas imposiciones normativas en el desarrollo de Webs – accesibilidad, principalmente – se está invirtiendo mucho en la mejora de sus espacios electrónicos en Internet”, explican. “Sin embargo – señalan y así consta en el estudio – uno de los mejores ejemplos de uso de los sitemaps se encuentra en la Administración Local, en concreto en el caso de la web del Ayuntamiento de San Sebastián y del portal AyuntaWeb”.

Extraído de: Universidad Carlos III

La empresa nacida en 1998 en uno de los ya architópicos garajes de las casas bajas californianas, de la mano de dos jóvenes, bajo el lema “Don’t be evil” (“no seas malvado”), se enfrentó al modelo del gigante de Bill Gates, ya entonces una máquina de hacer caja vendiendo cajas con su Windows y su Office. Google se ganó el corazón y las pantallas de los PC de los internautas con útiles y eficaces servicios gratuitos, desde mapas de todas las ciudades hasta correo electrónico con memoria casi infinita. Esa utopía cibernética conquistó la simpatía de millones de usuarios que veían en la marca Google un sinónimo de solidaridad planetaria.

Las cosas parecen haber cambiado. Google salió a Bolsa en 2004. Sus fundadores, Larry Page y Sergei Brin, se convirtieron en multimillonarios y su lema buenista fue sustituido por otro mucho más apegado al negocio: “Búsquedas, publicidad y aplicaciones”. Su actividad principal de venta de anuncios asociados a las búsquedas se ve hoy como un saqueo desde sectores enteros, como la prensa, cuyas noticias alimentan gratuitamente al buscador y su Google News, o los navegadores como TomTom, que no pueden competir con un servicio gratuito.

A Google le brotan adversarios como hongos en un paisaje lluvioso: los editores y autores creen que su proyecto de digitalización de millones de libros -paralizado por la justicia estadounidense- pretende trasladar el monopolio del buscador al mundo editorial, saltándose o rebajando a mínimos la retribución de derechos de propiedad intelectual. Los operadores de telefonía y acceso a Internet se preguntan airados por qué deben hacer cuantiosas inversiones para ampliar y modernizar sus redes que satura Google con sus servicios, sin que reciban un dólar del buscador. Desde el mundo del móvil temen que el sistema operativo Android ideado por Google sirva de caballo de Troya para entrar en el sector y hacerse con el naciente mercado de la publicidad celular. Por si fuera poco, en Italia tres directivos de Google han sido condenados por permitir que un vídeo con vejaciones a un joven escolar autista estuviera dos meses colgado en su portal. Y el Senado estadounidense ha decidido tomar las riendas y propiciar una legislación para las empresas de Internet que permitan la censura en países como China.

Extraído de El País

La agencia ha detectado que la mayoría de las compañías se han mojado los pies en las aguas de las redes sociales y sólo unas pocas han apostado por ellas de forma decidida. Asimismo, hace un llamamiento a la necesidad de una mayor coordinación, pues muchas compañías tienen varios canales abiertos y los mensajes que emiten a través de los mismos no son del todo coherentes.

Según el estudio, cada empresa tiene como media 4,2 cuentas en Twitter, 2,1 páginas de seguidores en Facebook y 1,6 canales de YouTube. En general, el 65% de estas empresas ha establecido una presencia en Twitter; el 54% está en Facebook; el 50%, en YouTube, y el 33% mantiene blogs propios. Un 20% usan estas cuatro plataformas simultáneamente.

El 82% de las empresas presentes en la red de microblogging publican un tweet a la semana y la cuenta media tiene 1.489 seguidores. El 59% sube a Facebook contenidos nuevos en el mismo tiempo, mientras que el 68% cuelgan un vídeo a YouTube cada mes.

Extraído de MarketingNews.es

Por tanto, puede ser interesante pensar en este servicio que es gratuito para establecer tu red de contactos profesionales y ser encontrado con mejor facilidad por los buscadores.

Es una herramienta útil teniendo en cuenta de que puedes contactar con empresas que ofrecen servicios en los que estés interesado o necesites en un determinado momento, así como ser encontrado por otras empresas o futuros clientes que naveguen por Internet.

Qapacity puede ser un buen sistema de promoción de nuestra empresa, para mostrar los trabajos realizados, servicios y al mismo tiempo, puedes ser recomendado por esta red social tan útil para empezar a perfilar nuestro personal proyecto de marketing on-line.

Qapacity es una red social centrada en la recomendación, la contratación y la promoción de los servicios. Es una plataforma abierta a la red. Un espacio conectado y sincronizado con Facebook, Twitter y LinkedIn.

Hay diferentes formas de colaboración y durante esta semana un termómetro y los boletines indicarán si se consigue el objetivo: reunir 120.000 euros antes del día 9.

Salvar Mobuzz from Anil de Mello on Vimeo.

Enlace: Salvar Mobuzz